Descrizione
Si procede alla verifica dei 5 obiettivi fondamentali:
- equilibrio economico: capacità dell’impresa di generare reddito e quindi di remunerare tutti i fattori produttivi compreso il capitale di rischio;
- equilibrio finanziario: capacità dell’impresa di far fronte ai propri impegni di pagamento attraverso le risorse a sua disposizione; analisi della correlazione tra flussi di entrate e di uscite monetarie nel breve periodo
- analisi della solidità patrimoniale: ovvero dell’equilibrio tra flussi di entrate e flussi di uscite monetarie nel lungo periodo;
- quando l’aspirante imprenditore è riuscito a ‘mettere a fuoco’ la propria idea imprenditoriale e a determinare il fabbisogno finanziario della futura impresa, il primo problema che si pone è quello di reperire i fondi necessari a finanziare la propria attività/business;
- Non bisogna trascurare l’importanza di disporre di capitali iniziali per consentire all’impresa in fase di start up di investire massicciamente per la realizzazione del proprio progetto (attrezzature, software gestionali, personale…).
Il corso è aperto a chiunque abbia un progetto per avviare una propria attività imprenditoriale.
Obiettivi
Ottimizzazione della Startup attraverso la procedura di Lean Startup nel modo classico. Illustrare quale è la visione e l’approccio del metodo Lean Startup. La visione fondamentale è che l’innovazione più efficiente è quella di cui c’è un reale bisogno da parte degli utenti. Tutto quello che non concorre a soddisfare velocemente un reale bisogno di mercato è uno spreco. Il Lean Startup si fonda sui principi del Lean Manufacturing per ottimizzare il ciclo di produzione, cioè realizzare la fattibilità produttiva.
Indicazioni per finanziare la propria idea imprenditoriale attraverso l’analisi di redditività e sfruttare le possibilità di fare rete con le occasioni di networking.
